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          復養和轉型你如何選擇?安佑:謹記防范利益背后的風險!

          2019-8-5 11:58| 發布者: 御城雪| 查看: 4288| 評論: 0|原作者: 劉程|來自: 農牧前沿

          摘要: 非洲豬瘟侵入中國已快一周年,這一年里,畜牧行業遭遇的事情用“打擊”、“變故”等詞語或已不足以形容。

            文/圖 農牧前沿 劉程

            非洲豬瘟侵入中國已快一周年,這一年里,畜牧行業遭遇的事情用“打擊”、“變故”等詞語或已不足以形容。“滅頂之災”,這也許是每個畜牧行業人的真實寫照。近期,農業農村部畜牧獸醫局組織開展了生豬養殖意愿調查。湖南養殖(場)戶的調查結果令人心驚。數據顯示,今年年底前打算減少飼養量和打算不再養豬的養殖(場)戶比例超過一半,占51.18%。愿意補欄或擴大飼養規模的養殖(場)戶僅有21.88%。雖然這只是對于湖南養殖戶的不完全統計,但我們都清楚,這絕不是個例。非洲豬瘟帶來最嚴重的影響莫過于讓畜牧人感到絕望,失去了從頭再來的勇氣。

            豬不敢養了,但人還要生存,怎么辦?“轉型”,成了眼下大家必聊的話題。養豬戶開始轉養家禽,飼料企業也瞄準了禽料、水產料。但“轉型”真這么容易嗎?高州市安佑生物科技有限公司6s銷售副總經理劉永寧在接受農牧前沿的采訪時表示,轉型絕不是那么簡單的事情。大多數的飼料企業并不是只有豬料一個板塊,調整戰略重心是出于對公司發展的考慮。而從未接觸過其他行業就要轉型的企業或養殖戶,面臨的困難會很大。

            高州市安佑生物科技有限公司6s銷售副總經理劉永寧

            三年內水產料上百萬噸

            安佑集團一直有在水產料板塊的布局,而以教保母料為主打的高州安佑目前正在安裝水產膨化料線。據悉,安佑集團內部已提出了水產料三年內上百萬噸的目標,而高州安佑更是作為兩廣地區的核心,簽下了明年實現三萬噸水產料的“軍令狀”。“這確實不是件容易的事,甚至很多同行會說我們吹牛,但我們還是有信心完成,我們的口號不是毫無根據隨便提的。”劉永寧說到。從去年開始,高州安佑已在籌備規劃水產料板塊,目前主要關注羅非魚料、巴沙魚料和蛙料。


            面對“明年實現三萬噸水產料”的高壓,劉永寧并不慌張。“去年高州安佑在整個安佑集團創造了奇跡,從倒數第三沖到了順數第三。去年三月份我們只有三千多噸的量,當時高州安佑提出了六千噸的口號,很多人也說我們吹牛。但是兩個月之后我們就達到目標了。現下三萬噸的目標也如此,難度當然有,但不管多大困難,我們都要去做,沒有目標就沒有動力。”

            “我是個喜歡挑戰的人。”據了解,劉永寧原本是學醫出身,行醫十三年也算小有成就,但機緣巧合之下進入了畜牧行業,如今也已十三年。“進入農牧行業后我從業務員做起,第一年是業務員,第二年是業務主管,第三年是大區主管。三十多歲從零開始,對我來說是個無比巨大的挑戰,而且我還有養育家庭的壓力,但我還是做到了。”他認為面對行業當下困境也如此,要有破局的目光和重新開始的勇氣。

            謹記防范利益背后的風險

            對于豬料企業“轉型”,劉永寧有不一樣的看法。“非洲豬瘟對整個農牧行業都是重創,‘轉型’也實屬無奈之舉。現在沒有哪個飼料企業敢不重視禽料或水產料的,畢竟企業還要生存。”當談及豬料行業的蕭條現狀時,劉永寧也顯得很堅決。“豬料是不可能被放棄的,豬料企業最終還是要走回豬料的路。禽料、水產料行業本身已經有很多做的很好的企業,作為新入行者去和他們競爭優勢并不大,若此時還把豬料老本行丟了,更加不是長久之計。”以豬料為主導,以水產料為輔助,以禽料做補充是高州安佑應對當下行業困境的思路。


            對于在轉型還是復養中迷茫的養殖戶,劉永寧建議,想要復養的豬場必須要做好全方位的消毒,而且最好是周圍三公里沒有疫情再發生,不具備這些條件的豬場并不建議復養。同時他認為,考慮到疫情還不穩定,現在選擇復養并不是明智的選擇,建議年后再考慮。而想轉型的養殖戶,可以暫時轉養家禽,但不建議完全拆除豬舍的基礎設施,現在豬價這么好,國家政策也利好,復養的時機很快會到。不論是選擇復養還是選擇轉型,都需謹記防范利益背后的風險。
            




            【關鍵字】:復養  轉型  風險  畜牧
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